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過去の日記



[行間を読め!]

Feb.6,2005 (Sun)

愉快な不愉快

 Microsoft社ではiPodが大流行らしく、WiredNewsでこんな記事が載っていた。
iPodの人気ってヤツはSONYのウォークマンと同等のレベルに来ている。
PCが前提の機器がここまで普及しているというのが驚きだが、世の中は猫も杓子もiPodだ。
ちょっと前に某お笑い芸人が運営するBlogでiPodの批判記事が載っていたが為に驚異的なアクセス数を記録するくらいだ。
まぁ、批判の内容はPCベースの携帯音楽端末に対する批判であって、たまたま買ったのがiPodだったという程度のもの。
昔風に言えば、携帯ヘッドホンステレオプレーヤーに対する不満をSONY相手に言う様なもの。
的外れも甚だしい訳だが、65%というシェアと代名詞になるに至ったiPodの有名税みたいなもんだろう。

 話を戻すが、Microsoftに勤めているからと言ってiPodがダメってのはナンセンス。
なんせ、愛社精神云々以前に競合他社製品が使いにくかったりするのだからどーにもこーにも。
iTunes+iPodの組み合わせと同じくらい、簡単で楽でスマートなものが出て来ない。
まぁ、AppleはAppleでオンラインストアが独自ファイル形式な点に批判が出ている。
ただユーザがそれを強く言うならばともかくだ、強く批判しているのが競合他社なんで負け惜しみに近い。

 iTunesミュージックストアとの競争者としておもしろいのがオリコンである。
TV番組で特集を組んでもらったのか、オリコンの人間が意気揚々とこう曰う、
「音楽配信という事であれば、我々が持つ長年のノウハウがあればiTunesには負けない!」と言い切っていた。
はて?オーディオメーカとして長年のノウハウを持つSONYがAppleの後塵を喫している現状はどうなのだろうか?
ハードと違ってコンテンツ提供という立場では、SONYとは違うとオリコンは言うのかな?
その特集番組ではオリコンがサービスを提供開始した際にサーバ落ちした事も報道されていた。
コンテンツをいくら準備できてもサービスが動いてなきゃどーにもならんじゃん。
iPodの成功ってのは、インフラとサービスを統一して提供するという点にあるんじゃねーの。
音楽を配信した後にユーザがその音楽をどう楽しむのか?という点が全く報道されて無かった。
オリコンはWMA形式だから再生可能なプレーヤは幾らでもあるが、iPodの65%はどーするのだろうか?

 さて、また話を戻すが競合他社の機械を使うと気まずいというのは、かなり肩がこる。
トヨタの社員がホンダの車に乗るのはダメだとか。
コカコーラの社員がコーラはやっぱりペプシだとは口が裂けても言えないとか。
どれもこれもナンセンスだ。
社員だって帰宅すれば単なるユーザなんだからさ。
愛社精神というのはさ、自分達が造っているものが一番なんだと社員自身が自発的に思う事だろう。

 ちなみに私は某社の開発部署にて、ThinkPadを2台並べて堂々と仕事してます。
特別な制限とか、その手のお達しとか圧力とかが一切無い事を良いことに好きなようにやってます。


Feb.15,2005 (Tue)

mixiとか

 ちょっくら一歩さんに紹介して貰って試してます。
個人の呟きを書いてる点ではirukaya.netとあんまし変わらん状況。
積極的に人の輪を広げる場なのは理解できるが、不精な自分を再確認している。
いわゆるBLOG系のシステムとは違い、擬似的に閉鎖環境な為か結構軽め。
昔の「いいとも」よろしく、友達の友達は・・・なのが面白味なのかな?

とりあえず名前検索で探してみたけど、出てくるのは会社絡みばっか。
自社製品のコミュニティまであった日にゃ、実名晒すのは止めって感じ。
まぁ、オープンな技術だからしょうがないといえばそうなのだが。
過去の友人とか知人とか探してみたけど、実名晒す事はやってないだろうからまだ見つかってない。


Feb.22,2005 (Tue)

あ〜

 夜なべ仕事が決定っぽい。
稼働5日前にして仕様変更♪・・・最悪。
怖いですねぇ、凄いですねぇ、どーせぇっちゅうんじゃ!
とまぁ愚痴ったところでしょーがねぇ、色々とすっ飛ばしたのは事実。
でもさ、俺だけって訳じゃないっしょ?

 そんなこんなで、結構ヤバ目のスケジュール。
はてさてどーなることやら・・・明日はどっちだ?!


Feb.26,2005 (Sat)

夜なべ仕事必須な状況で障害連絡

本日17:00頃だったか、ほぼ同時に2病院から障害の連絡が入る。
しかも両方とも3月1日稼働と来てやがル・・・最悪。

で、T病院の方から詳細を確認すっと、どー考えても、ソース見ても、動作ログ見ても、こっちの問題じゃない。
確認の後に「再現しない、というかする訳がない」という返事をしようと連絡をすると・・・
「やっぱこっちの問題らしいという事がわかりました」と来る。
連絡する前に確認しろ!

もうひとつG病院の方はどうか?
悲鳴とまではいかないが、稼働3日前という事でかなりテンパった感じだ。
電話で確認した内容を考えると、現地に行った方が早い。
なんせ、途中までは別担当が調査を進めている。
そういう訳でとっとと昔は空き地と呼ばれた場所へ可及的速やかに移動。
現地入りして調査開始。
ソースを見ていると・・・「アレ?」・・・この動作ってWindowsUI標準の動作じゃん。
で、これをどうにかして回避したいとな?
まぁいい、やってやろうじゃないか。
変更点のあたり付けと作業時間の見積もりを立てて、担当者への報告とその後の算段を付けるとする。
まず、本件は障害では無いという事を強調しつつ変更点の説明をする。
担当者が了解した上で、影響範囲の担当を無理矢理かき集めて検討開始。

結論が出た。
画面の動きとして正しい、マスタ設計が悪い。
というか、マスタの見直し開始しているから対応はしなくていいという事だった。
見事に無駄足というか、なんというか。
焦って呼びつけた本人がかな〜り恐縮していた。
電話に出た時に「他病院の障害対応中ですから、そっち行くのは夜中になりそうです」とか言ってあっただけに。
思いの外私が早く駆けつけた為に、優先度を変えて来たと思っていたようだ。
事実は両方空振りという事です。

明日は朝から晩までかけてシステムの最終検証です。

私信

 ごめん、色々やってない事だらけ。
公私の区別ていうか、仕事に染まっている昨今です。
もうちょっと待ってね。


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